Überblick zum Projekt

Implementierung und Anpassung von SAP Project Portfolio Management (PPM) Lösungen in einem führenden Unternehmen der Trailer- und Transportbranche. Das Projekt zielte darauf ab, die Projektmanagementprozesse durch maßgeschneiderte SAP PPM-Lösungen zu optimieren.

Schlüsselinformationen zum Projekt

• Projektstart: September 2018
• Projektende: Laufend
• Status: In Bearbeitung

Projektziele

• Einführung von SAP PPM: Implementierung des SAP PPM-Moduls zur Verbesserung des Projektportfoliomanagements.
• Kundenspezifische Anpassungen: Entwicklung spezieller Anpassungen im SAP PPM-Modul, um den spezifischen Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.
• Optimierung der Prozesse: Verbesserung der Effizienz in den Projektmanagementprozessen durch die Einführung fortschrittlicher Technologien.

Umsetzung und Herausforderungen

Die Umsetzung des Projekts umfasste mehrere Phasen:

1. Bedarfsanalyse: Identifizierung der spezifischen Anforderungen des Unternehmens an das SAP PPM-Modul.
2. Anpassungsentwicklung: Entwicklung von kundenspezifischen Erweiterungen und Funktionen.
3. Applikationsschnittstelle: Entwicklung einer Anwendungsschnittstelle zur Kommunikation mit Teamcenter.
4. Implementierung und Schulung: Einführung des SAP PPM-Moduls im Unternehmen und Schulung der Mitarbeiter.

Ergebnisse und Nutzen

Das Projekt hat zu einer erheblichen Verbesserung der Projektmanagementprozesse und einer effizienteren Ressourcenverwaltung im Unternehmen geführt. Es hat auch die Grundlage für weitere technologische Fortschritte im Bereich des Projektmanagements geschaffen.